2026香港專才新公司業務計劃撰寫要點

去年底有個創業的朋友，香港公司註冊才三個月就來諮詢。他準備了一堆材料，融資演示稿做得挺漂亮，三年財務預測也有模有樣，招聘表拉了一大串。問題是，這三份文件裏的銷售目標各寫各的，數字對不上。

入境處最怕看到的就是這個。

營運方案的重點從來不是包裝好看，而是把資金、營運、財務和職務放在同一組可核驗假設中。先辨別營運模式是否已經發生，再討論需要提交什麼。

截至2026年7月29日，香港入境處對過去十二個月內成立的新公司列明瞭詳細要求，資金來源、預計注資、業務模式、營業額、銷量、毛利、純利及擬開設本地職位。

五要素缺一不可

已完成事項

註冊、賬户、場地、產品和客户進度用日期與文件説明，別跟未來安排混寫。處理這一點要回到出具主體，觀察它與相鄰材料是否相容。

資金與預算

來源、到位狀態、用途和期間要一致，能夠覆蓋人員與營運成本。復算資金及財務預測時標註出具者、覆蓋期間。欠缺事項另設取得路徑。

營運模式

從供應或研發到銷售、交付和回款形成閉環，明確香港公司的角色。驗證業務模式與香港實體功能，先劃清證明邊界。

財務模型

銷量、價格、成本、毛利和純利能夠復算，關鍵假設有依據。把財務模型與已完成事項、營運模式相連。

職位計劃

受聘人士及擬招聘本地職務分別説明職責、時間、薪酬和業務觸發條件。以已完成事項、資金預算和職位計劃為主線核對各項數據。

兩類場景區別對待

已有融資材料的創辦人，提取可驗證事實並統一預測，別把投資人話術直接搬進申請資料。業務仍在測試階段的，如實呈現試驗、反饋和調整空間，別把試點寫成穩定經營。

我跟你説個真實的教訓。有個客户把面向投資人的BP原封不動交了，裏面全是大詞、百億市場、顛覆行業那套。入境處直接要求補充具體的可核驗數據，又多等了三個月。

香港邦拓國際在協助新公司準備業務計劃時，會把已知事實、待核事項和推進責任分開呈現，按服務協議推進。申請條件仍以官方要求為準。

三個常見疑問

計劃必須覆蓋三年嗎官方沒有統一固定年限，以足以説明長期經營和投入為原則。

預測可以修改嗎可以根據真實變化更新，但要保留定稿、原因和實際進度。

本地職位要寫具體姓名嗎擬設職務重點説明職能、時間和預算。已有聘用安排則按事實提供相應資料。

香港邦拓國際總部位於深圳福田CBD，